【10月21日】2020年会员企业公益课堂系列—— 《企业经营计划与预算管理专题——先算后做运营模式构建与实施》

来源:日期:2020-10-14浏览:536

课时半天 限额130

为了帮助会员企业管理人员了解“先算后做”的经营思维,通过预算找到关键增长瓶颈,并聚焦资源进行突破,实现持续增长,形成一套以年度预算为起点、月度预算为终点的先算后做的经营模式。深圳市高新技术产业协会将于2020年10月21日开设《企业经营计划与预算管理专题——先算后做运营模式构建与实施》公益培训课程。

【课程大纲】

课程主题

课程内容

落地实操工具

什么是先算后做

传统的企业财务模式分析

先算后做经营模式剖析

先算后做逻辑模型图

为什么要先算后做

惯性思维限制企业增长

经营者必备的预算技能

先算后做与先做后算的对比

分析

如何提前预算收入

销售收入预测

技术产品成本预测

计划与运营预测

费用预测

销售收入预测表

成本预测表

费用预测表

如何突破瓶颈

如何从预算中抓取重点聚焦突破

如何进行经营目标管理

如何进行经营分析

预算利润差异分析表与重大举措

日经营管理理论及方法

【培训对象】企业高管、财务、销售、PMC及各职能部门负责人等;

【讲师介绍】

雷志军

远大方略咨询集团联合创始合伙人、总经理

清华大学 MBA 工商管理硕士

国家注册战略与运营咨询师、供应链管理咨询师、人力资源管理咨询师、PTT 银章国际职业培训讲师

职业经理人平台主讲老师

中国实体企业增长方案研究第一人

企业战略规划与增长规律资深研究者

企业经营计划与预算管理系统深入研究者

成功辅导过1000多家实体企业

成功授课2000多场,学员超过20万人

【报名与收费】

本次课程会员免费一人

协会的会员单位免费1人,理事单位免费2人,常务理事单位免费3人,副会长单位免费4人。无卡会员200/

非会员企业600/

本次课程限130人,先报先得。

【培训时间】2020年1021日(星期三)14:30-17:00

【培训地点】深圳市福田区上步中路1003号深圳科学馆101教室(地铁科学馆站A出口)

【咨询方式】苏小姐 83699197 吴小姐 83699382
【参与方式】请确认参加讲座的会员企业点击:在线报名,非会员企业、在线报名不成功的会员企业请点击下载参会回执,填写完整后将电子档参会回执邮电至: train@prismmovie.com(注:邮件主题需备注“公司名称+所参加活动的举办日期”,如“高新协会+1021日”)

名额有限,报满即截止。

【温馨提示】参会人员请自觉佩戴口罩,会员单位请凭会员卡入场,无卡会员、非会员请持名片或工牌入场。未经报名自行参训,协会有权拒绝入场或现场收取培训费用,谢谢大家配合!


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